广州若驰国际贸易有限公司姚兰英（明兰）师兄
若驰的小伙伴们：
今年是我们的祖国74周年华诞，感谢时代的馈赠，感恩祖国的强大，让我们安稳地生活在一个国泰民安的国度。
一、把若驰做成一家口碑好，不想走，努力干的“员工之家”
九月，仓库的同事带给我们满满的感动。仓库扩大了，升级了，仓库的同事们搬仓加班到深夜，为了节省费用，大家一起刷地漆，仓库伙伴们为了主持好早会，周末都在准备，不善言辞的他们写了满满几页的发言稿……琳姐说她早已把仓库当自己的家了，阿文说在入职若驰之前换了七八份工作，有些工资还收不到，直到来到若驰才找到归属感，现在就想在公司一直做，不想走了，听完感动又自豪！把若驰做成一家口碑好，不想走，努力干的“员工之家”将是我努力的目标，之前觉得很遥远，现在因为可爱可敬的你们给了我前行的力量。
琳姐回忆起三年前来到公司，“刚到仓库的第一感觉，灯光昏暗，货物凌乱，做什么事都要喊阿友、问阿友，验货就是要推着质检车到处走，没有固定的位置，货在哪里车就推到哪里去，车上就贴一个可充电的节能灯管，也总是那么巧，质检车到的地方就刚好没有风扇，热得直冒汗。”
其实她看到的是已经有了很大改善的仓库，我们最初的仓库在一间铁皮房里，环境差得多，到处是散乱的货物，质检的同事们蹲在角落里埋头质检，卸货都靠人力，很多人入职一天觉得累就不干了……后来我们上栈板，买设备，改善环境，加质检台，换ERP,改流程，现在条码系统已经在搭建中……公司每一次进步，都是一群人在背后默默努力。
感谢伙伴们，在平凡的岗位上扎根是最自豪的事情。这翻天覆地的变化不是一蹴而就的，是一点一滴，锲而不舍，精益求精做出来的。伟大的事业从来不是一蹴而就的，需要每天踏实且持续地努力去赢得。我们的三年战略规划在追求增长的同时要扎扎实实夯实基础：升级供应链服务和销售能力，拓展产品创新，升级组织，每一项都需要我们像改善我们仓库一样有强烈的信念，每天踏踏实实，锲而不舍地做好每一件事。每个人做成一件事、干好一件工作，我们的事业就能向前推进一步。
二、哲学让我们有了迎接挑战的力量
九月的我们，眼里有光，脚下有路。每次哲学早会，大家都非常投入，欢声笑语，能量满满。大家在哲学早会中汲取能量，传递能量，共同迎接工作的挑战和目标。我看到大家积极主动了，更有勇气面对问题了，更主动承担了，更愿意配合彼此的工作了。哲学让我们有了迎接挑战的力量。
哲学早会我们坚持开了3个月了，我终于体会到了好的企业文化确实能不断地激发人，甚至唤醒人。“伟大的企业始终会传递一种正能量，通过自己的垂范导人向善，唤醒人们沉睡的良知，让更多的人从内心不安的状态转变到心有所安，获得真正的幸福快乐。”这就是我们对企业文化如此笃定的原因，它跟我们每个人的幸福都息息相关。
我发现我们的文化也潜移默化地塑造着我们的一言一行。琳姐在早会分享时说：“我很自豪的说，我的伙伴做到了开拓进取里面的勇于超越，不断进取；创新实干里面的脚踏实地，不断精进；专业高效里的协同一体，创造高效；成人达己，不争不抢默默付出，只有我们若驰越来越好，我们也才会越来越好。”
三、第四季度必定是一个奋斗的季节，只有奋斗过才能有收获
从十月开始，对大多数外贸企业来说，是旺季的开始，是实现年度目标的重中之重。我们10月份将迎来重要的客户来访，11月份我们将出发米兰，参加展会和拜访客户，12月份将迎来一年的收官之战。展会和客户拜访准备、千万项目推进、新品选品和开发、独立站选型……这将是异常忙碌的季节。
目前，我们的年度目标看起来还很遥远，但是我们仍然还有时间去努力，我们仍然还有很多提升的空间，我们老客户还有很多可以激活或者加强合作，新客户、新产品还未持续发力，询盘和广告的投放还可以更加精准，我们团队的协同作战能力还可以再提升……只要我们心中怀有强烈的愿望，相信团队，相信自己，每天坚持不懈干到底，第四季度必定是一个奋斗的季节，只有奋斗过才能有收获。只要我们每个人都能发挥自己的力量，每个人出一份力就能汇聚成排山倒海的磅礴力量。
在这个一年当中最重要的时节，每个人都在为更好的未来的到来在做准备和努力。祝福大家，我们一起努力，为圆满收获的一年加倍努力！加油！
姚兰英（明兰）
广州若驰国际贸易有限公司
2023年9月28日
广州尚语伞业有限公司刘华生师兄
尚语的小伙伴们：
过去的九月，是在偶有的凉爽与曝晒的气候交替中度过的。就算是秋天，我们在广州生活的人，心中还是有一片海的向往。我们眷恋海的辽阔，风的怡人，还有朵朵花浪对沙滩和脚丫的洗刷。时间的小船在大海里漂浮着，伴着波浪起伏，有一阵风把它吹到了岸边，时间来到了十月。
金秋十月，我们刚送走了奔走团圆，游子归家的中秋，就迎来新中国七十四周年华诞。在这里，我要先恭喜公司全体小伙伴，尤其是公司主体B2B定制业务在历经7、8月的压力下行后，迎来了9月百分百的业绩完成达标。我想通过努力达成我们的业绩目标，重回增长轨道，让每一位员工、每一个家庭和每一个人的人生都过的幸福，应该是对国家七十四岁生日最好的献礼。在此，我要真诚感谢公司全体管理团队、前中后台小伙伴，以及前期产品开发团队的智慧创造，这是全体同事团结协作，不舍昼夜，辛勤付出的结果。
为推动公司治理架构更趋合理化，持续增强各业务单元发展基石，实现公司全体员工物质和精神双丰收，增强全体员工的认知共频、交流融通，我作为公司的经营者，就公司一些重要的决策调整、发展定调，以及十月份的主要工作，抓重点与诸位逐一分享。
一、推动公司治理架构的再优化
经过与公司合伙人多次商议和决策，我将回归继续负责公司的总体战略规划、全业务（含 B、C 端）基础系统平台建设、产品研发，以及含人资、财务等公司中后台总盘运作和内部多业务单元间的资源联调。
二、不忘初心，为全体员工物心双幸福而持续奋斗
过去的9月，公司为满十周年、五周年的同事召开了“第一届员工周年庆” 活动，会议现场有不少老同事流下了感动的泪水，当晚我们开了茅台酒为大家一起庆祝。回忆过去，是什么力量让一群人堵上十年的青春，且仍然保持对未来的热爱？我的回答就是两个字：良质。良质是菩萨、是佛、是道、是规律，良质就是起心动念的美好。
我初创立尚语伞业的时候，就曾受马云先生影响，再加上自己受师范教育熏陶，就谨记一定要对年轻人好，永远相信并重用年轻人。在企业发展过程中，我摒弃电商流量思维，把产品研发与差异化创新作为核心能力，就形成了现如今公司创新能力的阶段性优势。
与此同时，我看到实体制伞小工厂经营的艰难，就笃定一定要帮助代工厂成长与发展，坚持对实体厂长好、对工人好，后来我们竟有了自己的实业和工厂。尤为高兴的是波哥前些天与我打电话，喜笑颜开的告诉我，工厂单月有了较好的盈利，我真心为他感到高兴，我们一起经过持续不断的努力，终于让实体产业的经营者看见了希望和人生的微光。
尚语这家公司已经营了十五年，我也四十五岁啦。我站在人生的十字路口眺望，下一个人生十年我该如何表达？如何度过？我想把“自有品牌”当作我的人生美好作品来表达，但猛然回首却发现了美好作品背后的“公”与“私”？我跨着大步，寻“私”而去，那尚语公司的战略、经营与重大决策，这个“公”谁来承担？尚语全体员工的物心双幸福，这个“公”又该如何实现？稻盛和夫先生的 《六项精进》中有这样一句描述：才能是上天所赐，用于为“公”是第一义，用 于为“私”是第二义，这一句话成了我初心返航的灯塔。
三、把全体员工物心双幸福落到实处
真正影响我们全员幸福指数的关键事情是什么？我认为当前最重要的是干好业绩，持续做好新产品开发。只要公司业绩干得好，重回增长轨道，公司就有机会实现高收益。公司有了高收益，就一定能提升全体员工绩效与收益，这是最直接、最见效的手段。另外，要抓大家对原创新品的开发期望，加快提速产品立项与创新速度。由我亲自负责监督产品落地与开发测试，我将承担公司大产品经理的角色。另外，公司在行政方面也正有序推出有利于全体员工幸福的改善工程。
1）对于公司陈年的旧椅子，总务部行政团队将于十月统一采买高品质的办公椅，要让全员办公坐着舒服，午睡躺着舒服。
2）结合员工诉求，适当延长中午的午休时间。
3）每月增加两场全员体育活动，公司鼓励大家多锻炼，健康的体魄是全体员工幸福生活的基石。
四、关于自有品牌的业务发展与构想
做好粉红斑马品牌，需要有持久且强烈的愿望。当前阶段的重点是突破平台营销、推广、渠道和组织卡点。十月份自有品牌要启动淘宝（天猫）的平台零售试运行，电商运营岗仍急需招聘补给专业人才。从 5~9 月的零售经验来看，我们的供应链、工程检测、品质管控仍然薄弱，有待增强。从当前正准备开发和投入模具的几款2024年春夏系列新品的成本与定价经营来看，我们的规划与思考颗粒度还不够细致，必须在成本上有更彻底的贯通。
自有品牌业务的规划和发展，需要以终为始，最终要做成一家独立的公司，但又不能操之过急，不能盲干快干。
1）先要从一个业务部门开始，把业务打通，打把业务做顺，做成一个业务流转正常的部门。
2）培养经营者人才，才能把一个部门做成一个好的事业部。
3）当事业部的运行越来越顺畅，再把自有品牌想象成一家公司，做成一个用户喜爱的品牌和团队心中共同追求的美好作品，就顺其自然啦。我千思万想，自有品牌的业务发展还是要遵守“循序渐进”的原则，踏踏实实把产品做好，把品质做好，把定价与成本控好，把内容做好，把电商做好。
粉红斑马团队每一个人都要保持成长的心，一步一个脚印的去夯实业务的基础，矢志不渝、锲而不舍、持续不断、精益求精。勇敢迎接每一次业务挑战，那么胜利的曙光终将到来。
家是最小国，国是千万家。人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标，这是近百年来先辈们最深切的期待。我们何其有幸，生于华夏，不经战乱。让公司全体员工的每一个人都过上幸福、宽裕和有成就人生，是我最虔诚的期盼。
我将践行我新的《立命书》：真修实干，真诚利他。付出不亚于任何人的努力，为实现全体员工物心双丰收而持续奋斗。
刘华生
广州尚语伞业有限公司
2023 年 9 月 28 日
