在第四阶段的闭关学习中，让我深刻理解到尊胜体系就是一个决策体系。立命--改过--积善--谦德，这四个阶段从懵懵懂懂到有一定理解，很大程度开启了我们的智慧。人的每一天都在做无数的决策，一念花开一念花落，能否持续做出正确的决策决定了一个人的人生。
如果你做的都是正确的决策，那你一定会很幸福，你会知道生活处处皆美好。如果你没有智慧，经常做一些不正确的决策，尤其是在关键决策上，倘若做出了错误的决策，有可能就一个错误的决策就让你跌入万丈深渊。一步走错终身错，在我们身边有不少这样的事例，我们要多学习身边人成功的事例，更要多分析别人失败的事例。这些失败的事例都是由于出现了错误的决策带来的灾难性后果，我们要善于分析，避开这些风险。
尊胜体系从最基础的教导我们如何做人，要怎样做一个好人，一切福田，不离方寸。从心而觅，感无不通。一切从心出发，用善恶来做决策，指导我们走向幸福的人生。我们企业经营也是如此，我们要坚定站在公的立场，遵道而行，带着利他的思维做经营，加以时间，相信我们企业定是风生水起。更重要的是教导我们经营者要有一颗纯粹干净的心，秉承为了员工，为了社会，做一家有良心，有爱心的企业，让我们遵从学院的谆谆教诲，坚持用心践行哲学，真修实干。企业要立大愿，在哲学的路上勇猛精进，努力创造更大的社会价值。
《易经》有言，大意如下，一谦四益：天道--地道--鬼神--人道，一个人乃至一家企业，能做到谦卑的姿态面对所有的事和物，天必佑之，你会得到一些意想不到的收获。谦德篇是留在最后阶段给我们的惊喜宝藏，它在我们慢慢变干净的内心深处进行了一次净化，它净化了我们些许浮躁的内心，它度化了我们稍带杂念的内心。惟谦是福，惟谦是宝，惟谦是善，谦之一卦，六爻皆吉。谦虚可以避祸，谦虚可以让你收获更多。
树大必招风，招风定受损。不管是在我们人生道路也好，还是在我们企业经营也好，都要低调做事，低调做人，时刻谨记低调做个好人，低调做个对社会有用的人。纵观身边人和社会事，有很多就是因为高调傲慢带来了不必要的麻烦，更甚者还可能带来覆灭。做好自己，从心出发，凡事不求回报，只求问心无愧。
谦卑是人生修行中重要的一课，在现在这种高速发展的经济社会当中，无时无刻充斥着诸多诱惑，正如《了凡四训》中有云，学者于好色、好名、好货、好怒，种种诸过……贪嗔痴就是人性弱点，通过谦之一卦，是可以让我们在人生修行，企业经营的路上越走越远，越来越美好的。
转眼就到了我们进入尊胜修学的第四个阶段，不知不觉已接触和学习哲学390天了，再次进入这个能量场，感叹时间都去哪儿了？闭关第一天老师就带着问题让我们自我思考下，在这390个日子里我运用哲学做了哪些决策？再次苦口婆心的给我们温习了前三个阶段的哲学知识，对“内圣外王”整个哲学体系的因果关系进行了梳理，真实感受到在不同阶段有不同的领悟，老师常说不同时期不同阶段有不同的心性，这是个不停突破认知的过程。更让我对这句话”只有提升心性，才能拓展经营“有了更深层次的理解，不管是经营家庭还是企业。正所谓：当你的格局大了，事就变小了。感性的烦恼也就没有了。
本阶段闭关修学主要讲的是“谦德之效”和四个阶段下来的成果检验：做自己企业的哲学落地手册。谦虚可以避祸，满招损，谦受益。确实往往产生不好的结果甚至惨剧，都是因为不够谦虚，太傲慢，太爱面子做出了错误的决策。我小学成绩非常好，一直都是年级名列前茅，奶奶时常教导我要谦虚点，不要骄傲，要勤劳点，多背多练。那时候不懂，觉得自己已经考满分了，还做那么多努力干嘛呢？没有持续积累和努力，有了骄傲的心，到了中学后一下子就掉到中间队伍了，这就是不够谦虚啊！
人外有人，天外有天，谨记谦德有助于不断提升自我修养。保持谦虚的心态，意味着我们需要不断审视自己，保持一颗敬畏心，勇于承认自己的不足，并努力去改进。其次，谦德有助于建立良好的人际关系。在与他人相处时，保持谦虚意味着我们要学会尊重他人，善于倾听他人的意见和建议，特别作为经营者在面对自己的员工时，保持谦虚的心态，可以让我们更好地融入团队，与同事共同进步，进而提高整个团队的工作效率。
企业为什么需要有自己的哲学？稻盛先生用10个月救活了日航的故事靠的是什么?在拯救日航的过程中，稻盛先生没有从常见的策略（也就是我们说的术）入手，而是首先从改变员工的思想开始。他引入了哲学理念，让员工们树立利他之心，激发他们全心全意为日航服务的热情。今天刚好看到一句话“一个人过硬只是单枪匹马，众人过硬才能形成铁拳”，那么怎么样可以让众人都能为同一个目标为之而努力？这需要企业有足够的愿力，且这个愿力是利他的、善行的、持续性的、和大家息息相关的，将以利相交的关系逐步转变为你我共同的梦想，这才能形成铁拳。
任何企业的核心都是员工，只有员工的心态和观念改变了，企业才能从根本上有起色。经营企业就是经营人心，经营人心需要先经营好自己的心。哲学是正确的思维方式，让我们持续做正确的决策，犹如成功方程式一样，你的思维方式是负数，能力和热情度再高最后还是负数。做哲学手册是手段，实现哲学共有的团队和培养人才才是真正的目的。企业经营的好不好？能持续多久？要看企业有多少有哲学思维的人。接下来我将用一颗纯粹之心，结缘认同文化的人加入公司，加入哲学小组，持续孵化影响更多的人，建立大大的能量场，从而实现共同幸福！
回来后尝试去练习“谦卑”，突然发现原来真诚地接受别人的意见，用心地去实践，真的会让自己有很大收获。越发地理解，之前同事和朋友们总说我“高冷”“傲慢”，原来是真的。现在想来，之前的不认同，其实本身就是一种“傲慢”。
当我真正用心地接纳别人的想法，且简单照做的时候，我发现自己仿佛打开了新世界的大门。试想，如果过去这三十年我能虚心接受别人给过我的中肯建议，我定会和现在很不一样。思维开阔了，自己也能够成就更多的事情和人。
把谦德放在最后一课，应该是老师给我们最后的嘱托。无论将来自己有多大的成就，“立定此志，需念念谦虚，尘尘方便”。第四阶段既有一种完结感，又有一种九九归一重新开始出发的感觉，真是奇妙。
