在大多数中小企业中，经营者就是企业大脑，所做决策直接影响企业的生死命运。一念天堂，一念地狱，作为经营者，如何确保自己做的每个决策都是对的？如何打造高收益幸福企业？如何让企业永续经营？
2023年6月15日-19日，师兄们在为期一年的尊胜精进壹佰幸福企业5.0落地系统修学中，从刚入学时的懵懂迷茫，经过第一阶段、第二阶段的修学与实践印证，到第三阶段愈发坚定了要走这条心性修炼之路，以坚定、饱满的学习热情投入到第三阶段的修学中。
伴着清凉的晨风，师兄们练着灵动有力的八部金刚功，强体质，养正气；迎着朝霞，师兄们开始了一天的晨读，三五成群或居于室内，或寻户外风景优美处，郎朗而读，声远好风随，而尘目尽洗，气局豁然。
练八部金刚功，强体质，养正气
师兄们大声朗读背诵
我们正处在一个大变革时代，面对突如其来的变化与挑战，如何做出正确的判断、决策？这需要智慧。尊胜学院院长孙子明老师以幸福哲学和稻盛经营哲学为原点，赋能师兄们打造高收益幸福企业、幸福家庭，开启不可思议的智慧人生。
尊胜学院院长孙子明老师
积善之方
尊胜八期第三阶段的核心是“积善之方”，“积善之家，必有余庆”是积善之方的总纲领。
1. 何为善，何为恶
了凡先生通过“真与假，端与曲，阴与阳，是与非，大与小，偏与正、半与满、难与易。”这八对善的描述告诉了我们何为真正的善与恶。
师兄们积极提问
为什么需要将这八对善研究透？因为尊胜精进壹佰幸福企业5.0修学体系是一个整体，每个阶段之间紧密相连，不可分割，它也是一套决策系统，指引我们做事业、家庭的所有决策。
如何决策？就是以善恶作取舍，如果我们没有研究透，就不知道何为真正的善恶，很容易做了错的决策，可能会好心办坏事。
哲学是人快乐的源泉
稻盛先生强调“动机至善，私心了无”，这八个字就是对这八对善的高度总结。我们做决策的时候，要叩问自己是以善恶，还是以利益思维做取舍，我们不断地叩问自己，就是不断地去接近真相。尤其遇到重大决策的时候，我们不要着急，一定要不断地叩问自己是否动机至善。
2. 积善之方的落地
了凡先生认为行善可以从这十方面去做，“与人为善；爱敬存心；成人之美；劝人为善；救人危急；兴建大利；舍财作福；护持正法；敬重尊长；爱惜物命”，这十条善指引我们在自己的人生中如何去做一个积善的人。
3. 积善在企业的落地
善在企业里面就是改善的意思，用善与恶来教育员工，从企业经营的角度来讲就是不断优化，不断改善，不断精益求精，力求完美。
师兄全神贯注地学习
积善在企业里面就是持续改善，日日知非，日日改过，如果一家企业从部门到员工天天都在改进，那就非常了不起了。
积善对于企业员工而言，就是用善教育他，一个人要想有钱，必定先要值钱，只有持续不断地提升自己、成长自己、改变自己，才会让自己变得越来越值钱，抱怨、牢骚和指责只能让自己变得更加愚昧，反省、改过、提升才能让我们变得更有智慧。
提升心性，拓展经营
根据尊胜哲学背后的底层逻辑“明因果，知善恶，利他行”，知善恶就是开慧眼，善恶取舍间你有智慧。
师兄们相互探讨与分享
稻盛先生讲“提高心性，拓展经营”，提升心性就是提升智慧，智慧打开了，我们才能够持续做正确的决策，如果我们每个决策都是正确的，企业的持续增长自然水到渠成。
提高心性是因，拓展经营是果，稻盛先生的哲学正是遵循了因果法则，做经营的决策与取舍判断，这是他的总纲领和总核心。
我们要笃定地相信因果、敬畏因果，相信因果才会按照善恶去做取舍，才会以利他之心做决策。
企业为什么要创造高收益
以因果做取舍，以善恶做决策，我们学哲学，知行合一的目的是要将哲学落地并拿到成果，这个成果的体现就是经营企业。
老师为师兄们答疑解惑
要实现全体员工的物质与精神双幸福，就必须经营好企业，企业没有利润就没有办法实现大家的物心双幸福。如果企业经营不好我们就不得不裁员，就会让很多员工因此而失去工作没有收入来源。
我们要保护好每一个员工，不能让他们失去收入保障，所以，对于经营者，保持充足的现金水库确实是一件大事。
我们学哲学的目的就是为了让大家的企业都成为高收益幸福企业，带领员工共同走向幸福、富裕、快乐、成功的人生。
曲成万物
曲成万物，用老子在《道德经》的观点来进行诠释，则是“曲则全，枉则直，洼则盈，敝则新，少则得，多则惑”。“洼则盈，敝则新”就是反其道而行之的意思。
努力精进的师兄们
我们知道，地球上所有的河流都是弯弯曲曲的，这是告诉我们成功的路上没有捷径，不要怕走弯路，真正的捷径就是弯路，没有直线。
会计在企业中的作用
会计是为企业服务的，为企业经营活动进行核算，并且真实反映企业经营状况，指出存在的问题，如实反映经营收入、成本费用、利润等数据。稻盛先生说，经营者就像驾驶飞机的飞行员，必须一边观察仪表盘一边操作，这里说的仪表盘就是财务报表，会计必须成为帮助经营者做好经营、做好人生的指南针。
师兄们认真做笔记
会计七原则实践分享
为了让尊胜八期的师兄们能更好地落地哲学，有幸邀请到尊胜六期广州彤晖贸易有限公司孙芳（明禅）师兄，为我们带来“会计七原则”的主题分享。
孙芳（明禅）师兄
广州彤晖贸易有限公司
按照稻盛会计学经营的企业，没有一家不强，没有一家自我膨胀，均得到了筋肉坚实的发展。企业不管做得多大，如果财务体质脆弱，就很容易陷入破产的危机。企业首先得做强，然后才能随着体质的增强而自然变大。
我们大部分的中小企业财务体质都很薄弱，在这样的情况下，如果只是想着做大，没有敬畏心，很容易走入偏门，给企业带来更多的漏洞，财务风险、税务风险和人员风险也随之激增，最后导致公司破产倒闭。
会计是对企业经营的数字化指导，如果没有会计，企业就无法做好经营。只要提升哲学，数字就会变好。因为随着人们心性的不断提升，就会去想办法提供让客户感动的优质产品；而且人一旦心性提升，对外在物质就会兴味索然，转而以员工成长、帮助他人和贡献社会为乐。
左手哲学，右手数字，以道驭术，知行合一。我们在践行会计七原则的过程中，也遇到了很多的困难，也常常发现自己还有不少疏漏的地方，还要进一步地加强。但是不管怎样，必须要先做了再说，不去践行，那知道得再多也是没有用的。
结营仪式
感恩师兄们努力精进，向好而行，在尊胜学院不断绽放光彩，并取得丰硕的修学成果，尊胜对表现特别优秀的团队和个人进行了嘉奖，愿大家再接再厉，勇猛精进。
在本次修学中，立命组(小工匠、锋尚)以五天四夜的学习积分最高，荣获优秀小组奖。
第二阶段闭关的修学核心是“改过”，修学回去后师兄们在这一阶段不断知非改过，勇猛精进。在“改过”阶段的践行中，小工匠谢先军师兄、锋尚李芳师兄、野战行蒲冬梅师兄、龙熙王卫师兄，以这一阶段为公司做的巨大改善与贡献荣获“改过奖”。
在第二阶段闭关结束之后，鑫晟实业团队整体在知非改过的路上勇猛精进，在客户上，为提升满意度，不断挑战自己缩短研发周期，开拓新品爆款；在员工上，积极率先垂范，带动中高层管理，培养经营者意识，目标一致；在个人上，明确事业的目的与意义，为了全体员工的物心双幸福而付出不亚于任何人的努力，因此荣获“精进团队奖”。
感恩八期班委的默默付出，也恭喜获奖的团队和各位师兄。
最后，师兄们用精彩的创意节目表演将这段修学推上高潮。表演节目不仅融入了师兄们对哲学的理解，也十分生动有趣，现场掌声不断，欢声笑语不断。
积善之家，必有余庆。感恩八期的各位师兄笃定地走这条断恶修善的心性修炼之路，明因果、知善恶、利他行，愿大家努力知行合一、真修实干，打造高收益幸福企业，收获幸福圆满人生。
师兄们感悟摘录
潘爱琴（明行）师兄
勃森国际货运代理（上海）有限公司广州分公司
想达成目标，关键在于不要满足于低水平，而要把自己置身于高手之中，回想自己2020年10月走进尊胜的课堂到今天，我是如此幸运可以得到如此宝贵的职场和人生指导，尊胜有一帮如此可爱、乐于付出、不断鞭策我的师兄们，作为追赶的目标，我必须得努力提升。
杨交师兄
广州鑫晟实业有限公司
在这五天内学习的内容非常之多，信息量特别大，老师教了我们如何运用道术结合经营好家庭与企业，孙老师讲了，用心经营好企业，让企业员工获得物质与精神两方面幸福就是大善，所以我从来不敢怠慢工作，用心认真对待每一天的工作。经营好企业与家庭，说起来简单，其实真正做到需要大智慧，心性不高的人是很难领悟的。
李元元师兄
北京新科以仁科技发展有限公司
闭关初始，老师先带着我们回顾了第一、二阶段的课程。非常感恩老师对工作的敬畏和热爱，这也是我要学习的。更是在这个阶段，经过老师的指点我才意识到生命观的重要性。四观禅修是生命观的一种体现，那我们立命改命、勇猛改过、积德行善，其实都是对有限生命的敬畏，让自己在离开的时候能够比来的时候更加纯净。在闭关中间，学院还非常用心地准备了一个父亲节的小惊喜，王卫师兄积极提议让大家都讲述下自己和父亲的故事更是把这个活动推向了高潮，让人热泪盈眶。
王卫师兄
佛山龙熙服饰有限公司
创造高收益的重要性在这次闭关学习中让我深有领悟。企业经营出现危机会有很多的客观因素，比如原材料的大幅度上涨，市场的竞争，客户本身的因素等等，种种不可预测的风险都可能给企业带来毁灭性的打击。企业经营出现的危机也有一些是由于经营者的错误决策带来毁灭性的打击。总而言之，我们要打造一个筋肉坚实的企业躯体，唯有实现高收益。
