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【名师大讲堂】《创造高收益》主题论坛图文(一)
来源:
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作者:
广州尊胜州文化发展有限公司
|
发布时间:
2016-12-19
|
1137
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《创造高收益》主题论坛活动回顾图文(一)
白云之畔,溪水潺潺,这便是广州白云山脚的月溪书院;一个在8000多平
方米的规划面积中涵盖了七栋功能不一的低层建筑,集文化书吧、创作室、餐饮、
住宿于一体的文化交流中心。
就是这么一个僻静优雅的环境,12月9-10日,企业创造高收益主题论坛,
活动已经圆满结束。现在就让我来带领大家回顾下活动第一天的精彩部分…
活动开始前,我们可爱热情的助教老师们便已早早就位,准备好迎接嘉宾
跟学员们的到来。
好贴心,现场还有礼品送
哇?两个助教老师自带光环,已亮瞎
然后,我只想说这不只是一场简单的论坛而已,因为…
请问这是什么鬼…
哦哦,原来是助教老师在跳开场舞,妖娆的舞姿,那肯定少不了妖娆的舞名:
燃烧吧蔬菜。果然,不行不行!有点辣眼睛…我要看点有营养的!
哇…主持
人好帅(捂脸捂脸)
哈哈哈,主持人暖场完毕…那接下来就进入我们期待已久的正式课堂环节啦
(此处应有掌声跟鲜花)
首先出场的主讲老师是我们大家都很熟悉的孙子明老师,孙老师从事企业
顾问、教育咨询工作多年,是中国最具影响力的企业战略实战专家之一。
孙老师这笑容,小心脏有点受不了…
孙老师一开场便是直奔主题,企业创造高收益有三要素:人才、机制、文化。
接着就文化部分对本次论坛主题进行了深刻的剖析
PART 1:从反面案例出发引起思考
通过最近很火的罗一笑事件,孙老师给现场企业家们提出了个思考的问题:
企业为什么需要哲学?
然后又列举了三鹿毒奶粉、东芝丑闻、德国“大众造假事件”…无数的例子让
我们看到:利益至上主义,让企业家们做出了一个个错误的决策,失去了用户的信
任,也就意味着离关门大吉不远了。
伟大的企业应该是有强烈社会责任感的企业,
应该是为了人类贡献价值,而绝非限于追求利润,经营企业也是一场修行——践行
企业价值观的修行。
PART 2:企业精神之工匠精神
国务院总理李克强作政府工作报告时提到,鼓励企业培育精益求精的工匠精神,
增品种、提品质、创品牌。“工匠精神”首次出现在政府工作报告中,让人耳目一新。
据统计,世界上迄今为止存在200年以上的企业一共有5586家,其中德国837
家,荷兰222家,法国196家,邻居日本有3146家,而中国仅有9家。这些200年以
上的企业之所以能经久不衰,是因为有自己的自主品牌,而自主品牌的背后,是工匠
精神的支撑。
孙老师日本游学时与秋山老先生的合影
说到匠人精神,那就不得不提到秋山利辉;
他,74岁,被喻为日本的国宝级匠人;
他,50年的木工专业,26岁开始为日本皇室制作家具,日本宫内厅、迎宾馆、
国会议事堂、知名酒店……
他说“一流的匠人,人品比技术更重要”。 一个人首先要淬炼心性,养成自
己,唤醒体内的一流精神,才能达到一流的技术。
PART 3:案例分享-日航破产重生
2010年2月,以78岁高龄零薪酬出任破产重建的日航董事长,5个月扭亏为盈,
31个月重新上市,2012年9月19日东京证券交易所上市… 全世界727家航空公司,
日航的利润占了一半,利润率达到17%,全世界平均1%。
孙老师喻称稻盛老先生为“商界之佛”,从日航破产重生,稻盛老先生是这样
总结的:通过日本航空的重建,能够证明“人心可以成就多么伟大的事业!” 而日
航的成功重组是有许多因素共同的结果,但究其本源,日航的重生是企业文化的重生。
稻盛和夫将稻盛哲学完美的植入到日航内部,通过领导人教育、阿米巴导入,稻盛和
夫重塑了日航的文化和管理体系,为日航的重生打下了最坚实的基础!
PART 4:案例分享-茅忠群:半部论语治方太
方太愿景是成为一家伟大企业,致力于导人向善,以“仁爱之心”为顾客打造放
心安心的产品。
方太工匠精神的养成,正是源自儒家思想价值理念,茅忠群以此为魂实践了行之
有效的中西合璧管理之道:中学明道、西学优术、中西合璧、以道御术,将中西文化
有机融合,树立了管理创新之典范。
方太儒道-伟大企业四特征(经营哲学):
产品一:以“仁爱之心”打造“风魔方和云魔方”让顾客放心安心!
产品二:以“仁爱之心”打造“水槽洗碗机”解决五大痛点 让顾客安心!
全世界有很多人在学习中国传统文化,国外有稻盛哲学,国内也有很多优秀的企
业家,在学习并践行传统文化,然后应用到企业的经营中去。
PART 5:实战企业家分享
讲着讲着,“调皮”的孙老师竟然来了个突袭!请出了此次活动的特邀嘉宾--广州
莱克斯顿董事长温汉清温总(此刻温总也是一脸懵,哈哈)就自己几十年的生意经和感
悟为现场企业家们作分享,温总的分享总结为三点:修己、感恩、利他。
修己:
就是不断地反省自己有没有自私自利,有没有私心,有没有傲慢,是时刻保持
谦虚,不断地提高心性;是我们作为人,何谓正确的修行。
感恩:
我们生活的一切都来自天地万物和大众的帮助,我们的身体来自于父母,我们
所有工作成果都来自于同事们的努力和帮助,来自供应商、客户、社会和国家的支
持,我们要相互感恩戴德,要以报恩之心努力工作来报答他人!
利他:
就是给人带来方便,不给人添麻烦,对别人有好处,对大众有帮对社会有帮助。
温总的分享很简单,但却是自己学习传统文化并践行多年的感悟。整个过程温总都
保持着谦逊,很温文尔雅的一个人,此时不得不赞叹:能到达这么高层次的企业家,
都是很有人格魅力的。
PART 6:企业经营之树
相信很多人都看过一个可口可乐的营销视频,我们不禁会想:都是在卖产品,
都有策划、产品、营销,可是区别又在哪呢?其实就在于企业的发心:是否利他。
企业之树--利他经营哲学
大家也可以自己想想看,在你的意识里,老板、员工、顾客与树根、树干、树叶
到底又是怎样的对应关系呢?
孙老师借此想告诉各位企业家们:生活中做每一件事,都是在修炼自己的心性。
提高心性是因,拓展经营是果;
提高心性是体,拓展经营是用;
提高心性是知,拓展经营是行;
PART 7:企业如何培育人才
此次活动的重磅嘉宾之一,重庆行知教育集团吴安鸣吴校长为我们分享企业如何
培育人才。
人才,他保证了一个企业最活的生产力,这个最活的生产力可以有无限的价值,
需要企业家们去开发创造,而说到人才,则不得不提到企业文化,企业文化是企业有
核心竞争力的关键,但做企业文化是为了用环境育人;
在当今社会,企业家们换设备、买技术、用制度,而忘了用教育的思维去管理
培养员工,也就是说企业家要有教育家思维。
那么,如何去做文化呢?企业家要在
潜意识里扭转自己的观念,你的企业就是学校,你就是校长,那么,谁是学生?吴
老师认为,你的员工就是老师,你的产品就是学生;做校长,首先就要培养老师,
你对员工有多少爱,员工对产品就有多少爱,做文化可以保证在产品里注入灵魂。
PART 8:论坛提问时间
随着吴老师的分享完毕,很多企业家都迫不及待的想要让吴老师解答他们心中
的疑虑,有关企业员工管理的、员工培养的、还有家庭教育的,这里选取三个问题
为大家作分享。
1、企业家问:员工有才华,有潜力,可是不够用心,而且屡教不改,要怎么办?
吴老师分析到:要么自己有能力去改造他,要么就放他走,让更有能力的人去
改造他,如果自己能量不够,还要坚持去这样做,那只会是对不起公司、对不起员工。
2、企业家问:现在很多员工都怕苦怕累,公司可以给到高工资,可是他们就是
不屑,那应该怎么办?
吴老师分析到:员工要是会主动学习,那么企业就不需要教育了,这就是为什么
企业需要教育、需要文化的原因;看人要看品德,再看潜力,要重视教育这回事,员
工要么接受改造要么走人。
3、企业家问:女儿12岁,处于叛逆期,家长不知道怎么去跟女儿沟通?
吴老师分析到:女儿12岁,身体已经开始发育,迫切的想要长大独立,可是自己
的知识架构却还是处于小学阶段,所以这时候她们自己会很难受,然后就会表现得异
常,这时候家长要做老师没做的,成绩、学习,每天都有老师在唠叨着,家长这时候
再去提这些,孩子就会很抗拒,所以家长应以孩子朋友的身份,去跟孩子聊天,可以说
说学校有趣的人,有趣的事,也可以聊聊感情上的。
PART 9:企业家分享自己的故事
活动中,来自佛山福源祥茶叶的冯民峰也为大家作了精彩的分享。
冯总,很朴实的一个人,现场并没有多么慷慨激昂的演讲,有的只是最简单、
最直接的心里话,讲述自己这几年的经历和感悟,他跟随孙老师学习多年,他的分
享也让我们明白:生活其实没那么复杂,只要认为是对的,简单的相信,然后坚持
用心去做好一件事,就够了。
观看现场直播的企业家是这样评价他的:用心做事的人总是那么令人感动!
PART 10:落地系统的发布
峰哥发自内心的分享与感恩,现场企业家们都很感动,也让孙老师很感动,
我经常听到孙老师挂在嘴边的一句话就是:一生只做一件事,此生无悔。而这件事
便是带领企业通过系统的学习并践行,从而获得属于自己企业的经营哲学。
这个时代,培训一两课解决不了企业的问题,只有系统的、持续不断的学习并
且运用,才能让企业高效、稳定、持续的发展与复兴
活动最后,尊胜学院企业哲学的落地系统发布,我们将用一年的时间带领企业
学习哲学并落地践行,让企业可以健康、持续的发展。
以上是第一天的活动回顾图文,敬请期待第二天的精彩回顾,感谢!
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