销售额同比去年新增81.41%的背后,是他笃定的利他心


以下内容分享于尊胜学院2019年度总结会暨三周年盛典

河北盛安消防安全技术有限公司成立于2004年。公司的使命是“生产安全产品,打造幸福企业”。我们靠什么生产,靠什么打造?就靠六个价值观,分别是:“敬天、感恩、利他、诚信、高效、创新”。下面,是我的践行汇报。



第一个是“明因果”,即遵循天道,无论是做人还是经营企业一定要遵道而行。“天道无亲,常佑善人”这句话是孙老师讲的。“智者畏因,愚者畏果”,我是属于第二个,我是以结果为导向。


去年我们厂因为漏电发生了一场灾害,库房被毁,直接损失700万。这一场灾害,如果是学《了凡四训》之前的我,肯定就会认为这是灾害了。但学了《了凡四训》之后,我从果思维转变成因思维,深刻反思了这场灾害发生的原因。而为了以后不再出现这样的事故,去年我和股东们一起做了年底不分红的决定。将这部分钱用于维修和改造车间,里外将近花了300多万。这也是为我原来的结果买单,果上求就是这样的结局。


所以明因果,就是要从果思维转变成因思维。我们原来不知道什么是因果,不知道善因结善果。学了凡最终结果是要落地的,光知道了凡好,不去干没意义,就像因果关系一样,我光知道我不去做,没意义。


这是我加入尊胜学院以来很真实的故事,这就叫因果关系。如果一开始就严格做好库房、车间的安全措施,不可能有事故。因果是有规则的,种什么种子就会结什么果。因先果后,比如工厂为什么出现这种情况,肯定是原来的管理出了问题。我对安全没在意,或者员工安全意识淡薄。


因果不空,只要种下了种子,果肯定来。不要不相信因果,每一个人都处在因果当中,而且因小果大。还是我们厂的这件事故,除了电气火灾,我们的消防也不规范。比如顶棚用的易燃材料,如果不用易燃材料,当时最多只会损失一些设备。火不会通过顶棚蔓延到库房,也不至于造成那么大的损失。所以,新建顶棚时,特别选用了不易燃材料,这就是种了一个好因。所以,真正明因果的重点是在明上,光知道因果没有用。不明白道理,还是不会信因果关系。不相信,那么学再多还是一样做不好。


第二个知善恶。重点也是在知上,因为知道了要做什么。明理的关键还是做,明白了不做,就是善恶不分。知善恶,即如何取舍?是道则进,非道则退,人生无往而不利。我讲的知善恶,从调整、改变到践行,分三个方面。


首先,为了帮助员工提升自我,我们进行了专业技术考试,还有《了凡四训》、《六项精进》的考试。题目很简单,也会提前告知这个月的考题,可有部分员工,知道题目了之后,考试还是存在很大问题。孙老师常讲对员工不仅要有菩萨心肠,还得有霹雳手段。所以对考试不合格的员工,我跟他们定军令状,他们说如果考试不合格就不干了。


最后,我们团队一共九个人,七名不合格,难题来了,换是不换?如果学了《了凡四训》,学了稻盛经营学,很简单,不用考虑,一个字就是“换”。所以我们团队一次性换了七个人。换人以后,业绩发生变化,产品市场占有率同比去年也有增加,合同额增加到81.41%。



通过上面的事情,就说明企业经营者除了有菩萨心肠还一定要有霹雳手段。对不努力、不上进,不学不干的人,给他们一个警戒。凡是做一件事,先要想一想合不合道理,合道理的全心去做,不合道理的退避不做,比如刚才我这些决策。道就好像是大路一样,顺天理,合人心,坦平正直,即是道。逆天理,拂人心,荆棘险阻,即非道。这都是孙老师常讲的话,而我们知道了这些话,更重要的就是去用,去践行。



第三个利他行。一颗利他之心,踏实笃定地真干。不干,一切都是空谈。明因果,知善恶,不去干,那一切都是假的!假的员工也不信,自己更不信!作为经营者,真干就是为员工打造平台,完善福利。


通过两年在尊胜学院的学习,我最大的一个收获就是培育人才。原来也有做培育人才的事,但是没有体系,没有章法,只知道为员工好,做了一些小善的事儿。这两年在人才培养上最大的收获是:培养了两名总经理,两名生产厂长,六名阿米巴长。


参加学院的两年来,参加了一些活动:立志之星、生产培训、利他行、快乐暑期,包括五台山游学,带上我们的股东、我们的员工子女,还有我们的家族。大三湘游学、行知游学,我们每年都去。进尊胜学院学习之前,2017年我没给员工买社保,只给我和股东买了社保。通过学院的学习,2018年扩大到给高管买,那时候心还不够纯粹,2019年全员都买。


其他的例子很多,不用讲了,我也是按老师教的去做,做了之后就达到了经营的两个目的。一是利润持续提升,二是持续给国家多交税。这两件事干了,买卖怎么干都对。截止到今年11月底,我们销售额同比去年增长了81.41%。以前是四处找活干,现在逐渐挑活干。截止到11月底利润同比去年增长了28.86%。


这两年来,我知道了敬天爱人,《了凡四训》。在孙老师的指点下,我们所有的会议室改成”六思堂”,即“远思扬祖宗之德,近思盖父母之愆;上思报国之恩,下思造家之福;外思济人之急,内思闲己之邪”。


正好今天两周年,两年仅仅是个开始。未来,说未来应该是当下,我一定要坚持读书十年,而且不能瞎读书,读错了读十年也不管用。

读书十年、打卡十年,打卡是总结自己,尤其是在公司做领袖的,通过我们的打卡能让员工们看到我们想什么,我们在做什么。哲学十年、明因果十年、知善恶十年、利他行十年、关键是,真信真学真干猛干十年。

因为相信因果,所以必须以善恶决断、必须利他行。企业必须正规经营,必须要把产品做好,因为我们做的是安全产品,我们所做的产品能保护人类的生命和财产安全。必须为客户解决问题,创造价值。好产品就能提升它的价值,必须努力创造高收益,必须要为全体员工谋幸福。

最后,祝各位师兄今天好,明天好,明年更好。