以下内容分享于尊胜学院2019年度总结会暨三周年盛典

大家上午好，我是【尊胜三期】广州伊奈欧厨房设备有限公司尤文学。来自河南洛阳，我是今年二月份加入学院学习传统文化与稻盛哲学，将近九个多月的学习，让我感触特别多。

我曾经参加过很多培训，目的就是想着让自己能够轻松，怎么能让公司自动运转，做甩手掌柜。抱着这样心态去学习，再给员工去讲。结果大家可想而知！

学习前-为自己

一直认为开办公司基本是为了自己，顺便改变一下员工的生活。自己想要更好的生活，给家人提供更好的物质条件，所以工作努力也好，不努力也好，没有压力。

学习后-为员工，为客户，为社会

我认为我们这一代企业家多少都有一些家国情怀，尤其近年来国家领导人多次提到民族复兴，可民族复兴离不开每个人的努力。

一个企业家的责任是天赋予你的，你必须努力工作，并带着员工们一起，通过公司这个平台，去最大化地发挥一个企业该有的价值。一个企业经营者也必须有正确的价值观，企业所有员工也必须有正确的价值观，只有这样，企业才有继续发展下去的可能性。

所以我必须不断学习，努力工作，提升心性。早出晚归，不知疲倦，乐在其中。当我们能够率先垂范，做好自己时，我们的员工也会受到感染。通过自己的改变，让大家产生凝聚力，共同努力把公司经营的更好，进而影响身边的人，甚至影响到这个社会，为祖国的伟大复兴做出一丝的贡献，那种快乐无法言喻，越做越有力量。一个公司不能只顾自己利益，要和客户、供应商一起成长，一起走正确的为人之道。

一切福田，不离方寸，从心而觅，感无不通。若不反躬内省，而徒向外驰求，则求之有道，而得之有命矣。

之前遇到事情下意识的就觉得是别人的问题。尤其是夫妻关系，我们两口子都是要强的人，遇到事情谁也不相让。一直都在向外求，没有尽头！现在通过学习，懂得了内求利他，遇到问题学会首先从自身找问题，而不是去埋怨别人。这样与人相处时的矛盾自然就少了。夫妻关系也改善了，亲子关系也改善了。

记得我们去拜访大师兄，他跟我分享教育孩子的经历，说有一次他们孩子吃饭的时候，不愿意吃，一般情况下作为父母习惯仗着家长权威，严加责备，去教育孩子不懂得珍惜感恩等，但大师兄太太只说了：孩子们，不好意思，肯定是妈妈做的不好，下次我会做的更好。说实话虽然只是个小故事，但我听了非常感动！说一千道一万，不如从身边小事做起，去改变自己，影响他人。

物质精神双丰收

以前，总是和员工讲，当我们公司壮大了，业绩好了，我们就怎么样，言外之意，如果业绩不好，就什么也没有。企业经营者不能贪心，要舍得花钱，否则很难愿意和员工分钱，也就很难真正调动大家的积极性，还是只做表面文章。当我认识到这些以后，就大胆增加员工福利，也发誓，“任何时候不和员工争利”。大舍大得，不舍不得！

①.幸福指数—物质篇

为员工谋幸福，因此尽量增加大家一些福利，每个月我都要让我们行政同事想一些福利，利益到大家，截止到目前我们公司已经有如下福利：购买公积金、午休床、上班交通补贴、租房补贴、加班食物补给、话费补贴、鼓励日行一善、伊基金新增紧急事件应急基金、员工意外险、增加绩效工资、晚上加班打车费报销、员工家属免费体检名额、父母/子女生病带薪陪护假、上下班顺风车服务。

②.幸福指数—精神篇

1、自己坚持读书，学习，打卡（已经坚持了200多天），每天反思自己的过失，感恩别人的付出。

2、公司同事们的精进：每日的早会，中午的午间小读书，下午下班前20分钟的集体读书，晚间的日报。通过每日的改过与感恩，同事间的氛围变得更加融洽。

截止10月30日经营数据：2019年业绩增长14.6%，2019年工资增长15.8%，2019年员工意外险增长488%。

最后感恩我们伊奈欧的小伙伴们，他们都非常好，非常精进。我觉得自己做的还不够，接下来的日子里我会带着伊奈欧的伙伴们跟随尊胜学院学习。一个人可以走的更快，一群人可以走的更远，希望我们一起努力，谢谢大家。