夫妻一条心,黄土变成金。

注:文章内容于2022年1月12日尊胜四期学员陈立强(明璞)师兄在【厚德载物·尊胜十年】2021年度幸福企业经营报告会暨尊胜三期、四期毕业典礼大会上的分享整理。

尊敬的来宾,孙老师,亲爱的师兄们,下午好!

我是尊胜四期学员佛山码酷光学仪器有限公司的陈立强。两年前,我去参加十字会的一次献血,因为血压高的原因献不了。那个时候经常生闷气、喝闷酒、血压升高,而且自己不知道生闷气对身体的伤害是很大的。

同时也跟自己的妻子海云师兄发生了很多争吵,并且传到母亲耳朵里,结果可想而知,只会是越来越糟。在工作中也是一样的。吵完架没有心情干活,影响工作。同事们看到我们脸色不对,也不敢跟我沟通工作。
 
以前的我们在看书的角度是完全不同的,是两个观点,语气特别重,有情绪的时候专挑伤人的话来说。这样我才解气,证明我有实力。

面对库存的处理,一个想要便宜出货,一个认为亏钱不可以。于是我偷偷处理,被她发现之后,又是一场避免不了的争吵,所以当时就是完完全是两个对立面的。

 
比如开车的时候她坐副驾驶,线路直走、右转,她就经常指着说“这不是”,我说:“我到了就行了,你不要来指挥我,你指挥我,我会迷失方向。”
 
现在把语气放下来,换了个说法慢慢说:因为我想多和你待一会儿,为了安全,为了不违规,所以我要这样走。遇事协商,不再像以前那样凭谁声音大,谁能吵谁,谁能压得过谁,谁来做决策
 
所做的一切,你看我变了吗?没变啊!但是思想变了。海云师兄以前的眉头是皱着的,因为她的心是揪着的。她现在的心松开了,眉头也松开了,而且是越来越漂亮了。妈妈笑了,身体健康。今年妈妈已经70岁了,精神比我还好,一天下来,我都感觉很疲惫了。

我们一起在尊胜的这一年,学到了第一个夫妻经营之道反躬内省我们以前都是向外看,都是你要怎么着?我要改变你,你不行,你这个不对。现在改成我要怎样?所有的问题用夫妻经营之道解决了,她现在是我内心的最佳好太太。

 
有一天早晨,我发了一碗面条到群里,做了很大一碗,我想表达的意思是做得太多了。潘师兄(尊胜四期学员潘爱琴师兄)马上说“一早晨就撒狗粮。然后我当时在想:这明明是一碗面条,怎么变成狗粮了呢?
 
有了哲学护体,我们吵不起来了,比如说刚有矛盾的时候,刚要起冲突的时候,我只有两句话就可以,就不会吵架了。怎么说呢?第一的哲学白学了吗?全是都放在嘴上说说而已吗?不去做的吗?第二要拿方法来说,不要拿语气来压我。说完这两句话会解决。
 
这一年,我们一起读了24本书,还出了5本书。我从来没想过我还会出书,
这是没有想到过的事情,来了学院我还有自己的书了。

下面是来自儿子的骄傲。以前,我对儿子就是用那种简单粗暴的教育方式。北方人嘛,我老爸是这样教我的,也是这样教育我的不行就打呗,只有打了、怕了,他就老实了这就是以前的教育方式。

 
儿子也是很烦恼,因为我们在家里吵吵闹闹,太影响他学习。他觉得“你们太烦了,你们太吵了。他也给我们发过这种牢骚。现在呢,我放下父亲的姿态,跟儿子好好去沟通,跟做朋友一样的去沟通。在考大学之前,他确立了目标,能够看得出来他付出的努力比以前多十倍百倍。
 
后来跟他聊天说:为什么当时不辛苦呢?”那时候他很痛苦,他自己说:哎呀,我也困了,我也坚持不住了。我鼓励他:“没问题的。”他确实不错,现在在成都上大学。现在老二是初中升高中,今年他拿到了学校的一等奖奖学金,而且还是学校的重点培优。

我们在孩子面前不用说,做就行了。春节时期老家有个习俗,爸爸带着我们去给爷爷磕头。到了广东之后,很久都没有延续这个礼数。我们的孩子出生之后,没有做过给爷爷或者长辈磕头的事情。

 
在学院学习了孝道,2021年春节的时候,第一步今年一定要回家给长辈磕头;我当时还在想,这俩儿子这么高,我干这事,他们不一定干啊。但是我当时是想错了,也多余了,我们磕完了之后,起来之后,人家就说“上”,马上就磕完了,没有多说一句话的。所以你只要干就行了,不要说那么多。

在企业经营之中,作为老板一定要为员工谋幸福,为企业谋发展,要不然就是自私自利的表现。

 
我们加入尊胜之后还做了几个动作。第一个海云师兄走出了仓库她以前说:我在仓库打打包就满意了。”重点是我们当时的仓库离家里只有15分钟的路程,现在从家里到办公室要1个小时的时间。
 
第二个只要想做,什么时候都不晚,真修实干。妈妈做的菜好吃。妈妈经常隔三岔五就会搞个新花样出来。
我就问她,我说:你这个是怎么来的?”
她说:手机上看的。

又有三个关键词,第一,“高龄”,70岁了;第二,“创新”,不断有新菜出来;第三,打开了手机学习。所以说学习什么时候都不晚,我们一起走进了学堂。以前,我跟海云说:我们一起去学吧!她说:不去的,没用的。”


按照她看到的是没什么用的,因为我们以前去学的,学完之后回到公司有可能会分享一下,之后就没动作了,没声音了,啥也没了。我们来到这里课堂上学的,需要在企业中落到实处,真修实干。
 
第三个是海云走到了团队中,刚开始她说:我就是办公室里好像没啥什么事情做,我不知道干什么。”大家都在忙,没人理。后来融入之后,用自己丰富的经验帮助团队优化了接待大客户业务经验。

我们今年做了一个改变——把思想同频。还有“付出不亚于任何人的努力”,这是一定要做的!梦想不是说说就能实现,你躺在被窝里,那只是做梦,实现不了梦想。

有一天晚上,她回来跟我讲,她说:我今天坐地铁又坐过头了,晚上回到家里又将近9点钟了,好辛苦,好累。”我一看坏了,又要搞不成了,又想不干了。
接下来看我们第一年的结果,2021年同比2020年营业额增长率是76.8%。2021年同比2020年的纯利增长率是25.42%2021年同比2020年毛利率增长率是12.17%

这些数据出来之后,第一个点是我们内耗没了,我们俩不在公司里斗了。又做了几个重点动作——双重确认,看到别人看不到点,把漏洞堵住。第二个点是“率先垂范”老板要做到前面。第三个点是海云做了加入团队之后用丰富的销售经验,提升了团队的业务能力。

对产品要有敬畏心。我们在产品上是有分歧的。比如说螺丝歪了,我自己认为海云有这个能力说服客人接受,但我说这个不行,歪就歪了,不能接受。
今年参加了财税班,正规经营,我们以前都是想着不开票,少交税,不交税。当时都是以小规模的形式去做的,现在通过参加了廖老师(尊胜学院财税专家廖荣晖)的课,发现真的是“无知者无畏”。

“同心经营,我们一起向前看。我们以前的分工是对数字是没有概念的。有人问我你今天做了多少?我说不知道。别人说:我不是找你借钱。我说:你不要怕,但是我真的是不知道。是没有这种概念。

数字经营化,海云对数字比较敏感,现在是由她来负责这一块,我们分工明确。接下来是“高效”,海云加入了团队之后,她有丰富的销售经验,能马上给同事们、伙伴们解决了很多当时的问题,马上反馈过来。

 
我现在明显感觉到我们的团队氛围是活跃的了,不是一进去只听到键盘“啪啦啪啦”的声音而已。

最后做个总结,我本来是想写“人为什么活着,作为人,何为正确。”这个方向太大够不着,只有这八个字就可以了。简单、相信、听话、照做,今年是照着这八个字去做的,明年还是照着这八个字做,我相信一定会越来越好!谢谢!